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协会服务
来源:球探篮球即时比分直播 发布时间:2019-04-30 点击数:925
【主办单位】华夏管理培训网、球探篮球比分
【时间地点】2019年5月24-25日 广州
【课程费用】6800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)
【课程对象】总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士
应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效如何提升?
如何厘清脉络,开阔视野,重新定位采购职能,提升采购价值贡献?
采购组织需要建立战略采购框架与系统,以革新采购职能,突破绩效瓶颈,如何提升采购职能竞争优势?
面临着日益激烈的市场竞争,采购如何可持续降本增效呢?……
但由于历史原因,国内企业采购管理相对原始粗放,对采购系统化运营管理更是缺乏,“裸奔”的采购管理被近似为纯粹买卖管理,由此带来的被动局面在追求高效商务竞争过程中往往处于高成本、低效率的劣势,除了损害企业竞争力还牺牲战略资源。
本课程将基于国家版权OTEP采购与供应链模型,通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购体系设计的整体思路与运营策略,从采购战略到绩效、团队职业化,以及通过价值流分析如何优化采购流程与组织设计,并且有效预防职业腐败。通过学习,使学员树立现代采购管理体系与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
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